Müller Sales & Consulting GmbH - We grow leading b2b companies

Fractional CSO für B2B Wachstumsunternehmen

Ich bin Patrick Müller, Experte für B2B–Wachstum mit über 12 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Führung erfolgreicher Vertriebsteams. Als Fractional CSO unterstütze ich Wachstumsunternehmen dabei, nicht nur Vertriebsstrategien zu entwickeln, sondern auch echte A–Player–Teams aufzubauen.

Denn nachhaltiger Erfolg im Vertrieb basiert auf den richtigen Menschen, einer starken Führung und einer authentischen, ehrlichen Herangehensweise. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für langfristiges Wachstum.

Lass uns kennenlernen

Fractional CSO?

Ein Fractional CSO (Chief Sales Officer) ist ein erfahrener Vertriebsexperte, der Unternehmen auf Projektbasis unterstützt. Diese flexible Zusammenarbeit ermöglicht es Unternehmen, von strategischer Führung auf höchstem Niveau zu profitieren, ohne die langfristige Bindung und die Kosten einer Vollzeitrolle einzugehen.

Kostenersparnis durch flexible Führung

Ein festangestellter CSO kann ein Unternehmen jährlich zwischen 200.000 – 300.000 Euro kosten. Ein Fractional CSO unterstützt auf Projektbasis und ist nicht fest im Unternehmen angestellt und somit viel flexibler.

Maßgeschneiderte Lösungen

Jedes Unternehmen hat eigene Herausforderungen – ein Fractional CSO liefert individuelle Ansätze, die exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind

Schnelle Umsetzung von Vertriebsstrategie

Fractional CSOs sind Macher. Sie analysieren, optimieren und implementieren Vertriebsstrategien schnell und zielgerichtet, um Wachstumspotenziale direkt auszuschöpfen.

Entwicklung Ihrer Vertriebsteams

Fractional CSOs rekrutieren, schulen und entwickeln Ihre Vertriebsmitarbeiter, um deren Potenziale voll auszuschöpfen. Von der Führung bis hin zu maßgeschneiderten Trainings – sie sorgen für langfristige Leistungssteigerungen.

Objektive Außensicht

Als externe Experten bieten Fractional CSOs einen unverstellten Blick auf Ihr Unternehmen. Sie erkennen Schwachstellen und Potenziale, die intern oft übersehen werden.

Langjährige Erfahrung

Fractional CSOs bringen jahrzehntelange Erfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen mit. Sie profitieren von bewährten Strategien und einem breiten Wissensspektrum, das sonst schwer zugänglich wäre.

Zugang zu starken Netzwerken

Mit umfangreichen Branchenkontakten öffnen Fractional CSOs Türen zu neuen Partnerschaften, Kunden und Wachstumschancen.

Klarer Fokus auf Wachstum

Ob neue Märkte, Produkteinführungen oder Prozessoptimierung – Fractional CSOs setzen den Fokus auf messbares Wachstum und nachhaltige Umsatzsteigerungen.

Fractional CSO vs Festangestellter CSO

Warum sollten Sie sich für einen Fractional CSO anstelle eines Festangestellten CSO entscheiden?

Fractional CSO

Festangestellter CSO

Meine Mission und Einstellung zum Vertrieb

Vertrieb muss menschlicher werden!

Ich bin ein Verfechter eines Vertriebs, der auf Authentizität, Ehrlichkeit und Nachhaltigkeit basiert. Beziehungen stehen für mich im Mittelpunkt: Es geht darum, echte Verbindungen zu knüpfen, Lösungen anzubieten und Kunden wirklich weiterzuhelfen. Vertrieb ist mehr als nur Zahlen – es ist eine Haltung.

Warum viele Vertriebsorganisationen scheitern:

Leider setzen 90 % der Unternehmen auf Druck und kurzfristige Ziele. Das Ergebnis: hohe Fluktuation, frustrierte Mitarbeiter und ein Vertrieb, der langfristig nicht funktioniert. Mein Ansatz ist das Gegenteil: Wenn du ein starkes, motiviertes Team aufbaust und auf echte Beziehungen setzt, schaffst du eine Vertriebsorganisation, die nachhaltig wächst und begeistert – für die Mitarbeiter und die Kunden.

"Ich bin überzeugt: Vertrieb ist ein People-Business. Strategie und Prozesse sind wichtig, aber der wahre Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum liegt in den Menschen, die den Vertrieb leben und gestalten. Um langfristig erfolgreich zu sein, braucht ein Unternehmen ein Vertriebsteam aus A-Playern – und das beginnt mit den richtigen Mitarbeitern."

Patrick Müller

Müller Sales & Consulting GmbH

Die Basis eines erfolgreichen Vertriebsteams

Menschlich, Authentisch und Nachhaltig!

Die richtigen Vertriebler finden

Es kommt darauf an, talentierte und motivierte Menschen einzustellen, die kommunikativ stark sind und echte Beziehungen aufbauen können.

Strukturierte Onboarding–Prozesse

Ein gut durchdachtes Onboarding ist entscheidend, um neue Mitarbeiter erfolgreich in das Team zu integrieren.

Menschliche Führung

Vertrieb ist kein Ort für starren Druck oder Ausbeutung. Ich glaube an eine Führung, die auf Vertrauen, Offenheit und ehrlicher Unterstützung basiert. Ich sehe mich als Buddy meiner Mitarbeiter – jemand, der eine starke Beziehung aufbaut und immer an ihrer Seite steht.

Weiterentwicklung

Vertriebsmitarbeiter können nur dann ihr volles Potenzial entfalten, wenn sie sich wohlfühlen, ein starkes Mindset entwickeln und kontinuierlich wachsen dürfen – persönlich wie fachlich.

"Das ist meine Philosophie: Ein Vertrieb, der menschlich, authentisch und nachhaltig erfolgreich ist."

Du bist interessiert an einer Zusammenarbeit?

Ich arbeite nur mit Unternehmen, die folgende Kriterien erfüllen:

+ 1 Million

Du generierst mit deinem Unternehmen Mininum 1 Mio. Jahresumsatz

Value

Du hast ein Produkt oder eine Dienstleistung die echten Mehrwert liefert

Growth Potential

Ich arbeite nur mit Unternehmen, die echtes Wachstumspotenzial haben

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